15 Jahre Employer Branding

1997 war das Jahr, in dem der damalige Arbeitsminister das berühmte “Die Rente ist sicher!” äußerte. Trotz des demografischen Wandels, betonte Norbert Blüm, sei die Rente künftig nicht gefährdet.

Der demografische Wandel machte damals vorwiegend den Sozialversicherungen große Sorgen und natürlich auch den Versicherten. Insbesondere die jungen Menschen befürchteten, bei Erreichen des Rentenalters keine nennenswerten Bezüge durch die gesetzliche Rentenversicherung mehr erwarten zu können.

Pionierarbeit für Employer Branding

Die Unternehmensberater der I.O. Business Unternehmensberatung dachte bereits zusammen mit einer Handvoll vorausschauender Unternehmer und Wirtschaftswissenschaftler über die Konsequenzen für den Arbeitsmarkt im kommenden Jahrtausend nach. Wie können Unternehmen rechtzeitig ihre Versorgung mit Fachkräften und Nachwuchskräften sichern?

Um dieser innovativen Expertengruppe eine breite Plattform zu bieten und um alle Aktivitäten im Bereich von Unternehmensberatung, Publikationen, Seminaren und Vorträgen zu bündeln, gründete Gunther Wolf 1997 das Kompetenz Center Mitarbeiterbindung.

Das Kompetenz Center Mitarbeiterbindung ist die weltweit erste Organisation, die sich mit Begriffen wie Employer Branding, Arbeitgebermarke, Mitarbeiterloyalität, Talentmanagement oder Arbeitgeberattraktivität beschäftigte. Die Experten des Kompetenz Centers Mitarbeiterbindung haben die öffentliche Diskussion der letzten eineinhalb Jahrzehnte in diesem Themenfeld entscheidend mitgeprägt.

Die Mitarbeiterbinder

Die Experten des Kompetenz Center Mitarbeiterbindung unterstützen seit 1997 Unternehmen dabei, die Fluktuation nachhaltig zu senken sowie die benötigten Mitarbeiter zu gewinnen und zu binden. Bei der Unternehmensberatung und der Umsetzung von Employer-Branding-Projekten werden von den Mitarbeiterbindern insgesamt vier Ziele verfolgt:

1. Mitarbeiter binden (Loyalty Management) als Basis: Mitarbeiter selektiv binden, Mitarbeiterloyalität verbessern.
2. Mitarbeiter halten (Retention Management): Mitarbeiterzufriedenheit steigern, die Verbleibsrate erhöhen, ungewollte Fluktuation verringern, die Fluktuationsrate senken.
3. Mitarbeiter gewinnen (Personalmarketing): Arbeitgeberattraktivität verbessern, Bewerber-Zielgruppen ermitteln, eigene Positionierung entwickeln, Qualität und Quantität der Bewerber steigern, das Unternehmensimage und die Alleinstellungsmerkmale auf den Arbeitsmarkt transportieren.
4. Leistung steigern (Performance Management): Motivation steigern, Engagement fördern, Erfolge erzielen, Unternehmenswert schaffen, Leistungskultur pflegen, Ergebnisse verbessern.

Full Service durch intelligente Netzwerke

Kompetenz Centers Mitarbeiterbindung ist ein Kompetenz Center der I.O. BUSINESS Unternehmensberatung und Training. I.O. BUSINESS bietet Unternehmen hoch professionelle Dienstleistungen in den Bereichen Beratung, Training, Moderation, Coaching, Interim Management, Vortrag und Veröffentlichung.

Als verlässlicher Partner für den Mittelstand und für die Entscheider in Großunternehmen schaffen wir Leistungssynergien durch intensive Vernetzung der jeweiligen Experten.