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Offene Seminare und Veranstaltungen

Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität
(Haufe Akademie)

23.-24.09.15 | Stuttgart
23.-24.11.15 | Hamburg
16.-17.03.16 | Köln

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Employer Branding - In vier Schritten zur Arbeitgebermarke

03.12.15 | Nürnberg
18.03.16 | Mannheim
12.05.16 | Stuttgart

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Mitarbeiterbindung durch Dienstwagen

Augenausschnitt

Mitarbeiter binden – Im Trend: Dienstwagen | Fachkräftemangel ist vielen ein Begriff, doch wie sollen Unternehmer dem entgegenwirken? Eine wirkungsvolle Methode ist eine erfolgsorientierte Mitarbeiterbindung. Gute Mitarbeiter zu finden und sie zu halten, sind wesentliche Faktoren bei der Gewinnoptimierung. Eine vielversprechende Möglichkeit sehen viele Arbeitgeber darin, ihren Mitarbeitern Dienstwagen bereitzustellen.

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Kurs Arbeitgeberattraktivität

Kurs Arbeitgeberattraktivität

Kurs Arbeitgeberattraktivität | Wer Kurs auf Arbeitgeberattraktivität nehmen möchte, benötigt möglicherweise einen Kurs in Arbeitgeberattraktivität. Die Haufe Akademie bietet interessierten Unternehmensleitungen und Personalmanagern am 23. September die Gelegenheit zum Austausch mit Fachkollegen und dem führenden Experten für Arbeitgeberattraktivität.

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Arbeitgeberattraktivität

Arbeitgeberattraktivität: Alles Wissenswerte auf einen Blick

Literatur Arbeitgeberattraktivität | Gunther Wolf hat zum Thema Arbeitgeberattraktivität erneut einen Artikel verfasst. Diesmal holt er weit aus und bringt die Arbeitgeberattraktivität in den Kontext von Mitarbeiterbindung, Potenzial- und Performancesteigerung. Er entfaltet ein dreiteiliges System zur strategischen Steuerung der Arbeitgeberattraktivität.

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Mitarbeiterloyalität: Mehr als Mitarbeiter halten

Mitarbeiterloyalität

Seminar Mitarbeiterloyalität | Wem es um höhere Mitarbeiterloyalität im Unternehmen geht, will mehr als nur die Mitarbeiter halten. Mit einem neuen Seminar-Format geht die Haufe Akademie jetzt direkt auf Vorstände, Geschäftsführer und Personalchefs zu: Das e-Seminar Mitarbeiterloyalität liefert praxisbezogenes Anwendungswissen just in time.

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Arbeitgeberimage Einflussfaktoren

Arbeitgeberimage Einflussfaktoren

Seminar Arbeitgeberimage | Sobald Unternehmen beginnen, aktiv auf das Arbeitgeberimage Einfluss zu nehmen, sind die nach innen wirksamen von den nach außen gerichteten Maßnahmen zu unterscheiden. Bei dem Dashöfer Seminar am 09. Juli in Hannover stehen die extern wirksamen Arbeitgeberimage Einflussfaktoren im Vordergrund.

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Employer Branding Strategie

Employer Branding Strategie

Veröffentlichung Employer Branding | Gunther Wolf, Gründer des Kompetenz Centers Mitarbeiterbindung und für sein Buch „Mitarbeiterbindung“ bereits mit dem Award Managementbuch des Jahres ausgezeichnet, hat nun ein weiteres Werk veröffentlicht. Er zeigt detailliert auf, wie man eine unternehmensspezifisch passende Employer Branding Strategie generiert und wirkungsvoll umsetzt.

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Mitarbeiter bleiben - für ein Jahr oder für immer?

Mitarbeiter bleiben - für ein Jahr oder für immer

Seminar Mitarbeiter bleiben | Vorausblickende Entscheider in Unternehmensführung und Personalmanagement, die von Gunther Wolf die erfolgsentscheidenden Vorgehensweisen erfahren und von seiner jahrzehntelangen Erfahrung profitieren möchten, sollten sich den 21. und 22. November 2013 vormerken. Dann veranstaltet die Haufe Akademie ein zweitägiges Seminar in Frankfurt mit dem versierten Unternehmensberater und Fachbuchautor.

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Arbeitgeberattraktivität – ohne Wenn und Aber

Arbeitgeberattraktivität ohne Wenn und Aber

Seminar Arbeitgeberattraktivität | Ausbildungsstellen werden nur suboptimal besetzt, Hochschulabsolventen sind kaum zu kriegen und der Arbeitsmarkt der Ingenieure ist sowieso leergefegt. Alle angepriesenen Lösungen dieses Problems haben bislang versagt. „Das einzige was etwas bringt, ist Arbeitgeberattraktivität“ behauptet Gunther Wolf.

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Mitarbeiterbindung: Das Buch ist da!

Buch Mitarbeiterbindung

Buch Mitarbeiterbindung | Das Warten hat ein Ende: Am 24.6.2013 erscheint unser Buch zum Thema Mitarbeiterbindung. Auf rund 300 Seiten finden Sie theoretische Hintergründe, strategische Steuerungssysteme und über 300 sofort umsetzbare Maßnahmen zur Sicherung Ihrer Personalressourcen.

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Employer Branding: Alles falsch gemacht?

Employer Branding: Alles falsch?

Seminar Employer Branding | Mit Employer Branding verknüpfen Unternehmen die Erwartung, sich zu jeder Zeit mit den benötigten Fachkräften versorgen zu können. Doch neue Mitarbeiter zu gewinnen, ist bis zu zehnmal aufwändiger, als die bestehenden Mitarbeiter zu halten und zu fördern.

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Leistungsfähige Mitarbeiter binden

Leistungsfähige Mitarbeiter binden

Mitarbeiter binden Vortrag | „Wahre Schönheit kommt von innen“ war der Titel eines Vortrags, den Gunther Wolf auf dem diesjährigen Kongress des Arbeitgeberverbands Chemie Baden-Württemberg e.V. hielt. Der Schwerpunkt lag auf der Erklärung der Analyseschritte. Diese ermöglichen nach Wolfs System der selektiven Mitarbeiterbindung, speziell Talente, leistungsfähige Mitarbeiter sowie erfolgskritische Spezialisten zu binden.

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Employer Branding für Privatschulen

Employer Branding in Privatschulen

Seminar Employer Branding | Wie sich Schulen in freier Trägerschaft durch Employer Branding für den „War for Talents“ wappnen können, ist Thema eines Seminars das der Verband Deutscher Privatschulen. Niedersachsen-Bremen e.V. am 05.12.2012 in Hamburg veranstaltet. Referent ist Gunther Wolf.

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Employer Branding: Die 5 größten Fehler im Mittelstand

Employer Branding im Mittelstand

Seminar Employer Branding| Unternehmen des Mittelstands, die ein Employer-Branding-Projekt aufzusetzen planen, orientieren sich oftmals an Vorgehensweisen und Erfahrungen der großen Konzerne. Doch damit betreten sie genau den Boxring, aus dem sie bald K.O. herausgetragen werden. Mittelständische Betriebe müssen völlig andere Employer-Branding-Arenen nutzen und in Disziplinen antreten, in denen sie im Kampf um die begehrten Kräfte punkten können.

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Employer Branding Vortrag

Employer Branding Vortrag

Employer Branding Vortrag | Der Vortrag des Referenten über Employer Branding sensibilisierte die Mitglieder des Verbandes HPE für die Bedeutung des Themas. Passgenaue Maßnahmen des Employer Brandings stärken die Wettbewerbsfähigkeit der Mitgliedbetriebe bei der Suche nach hochspezialisierten Fachkräften. Schwerpunktthema war die Identifizierung und Bindung wichtiger Mitarbeiter im eigenen Unternehmen.

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Vortrag: Employer Branding

Vortrag: Employer Branding

Vortrag Employer Branding | Kompakte Informationen zum Thema Employer Branding fasst der renommierte Referent und Key Note Speaker Gunther Wolf in einem Vortrag zusammen. Die Zuhörer erfahren, warum Employer Branding in doppelter Hinsicht wirkt: Zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität nach außen sowie zur Mitarbeiterbindung nach innen.

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Kündigung verhindern: Seminar

Kündigung verhindern: Seminar

Seminar: Kündigung verhindern | Durch den Einsatz effektiver Maßnahmen der Mitarbeiterbindung können Personalverantwortliche die ungewollte Kündigung wichtiger Fachkräfte verhindern. In einem Seminar in Baden-Württemberg erfahren die Teilnehmer alles Wissenswerte zum Thema.

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Kostenneutral Fachkräfte gewinnen und halten

Kostenneutral Fachkräfte gewinnen und halten

Veröffentlichung Fachkräfte gewinnen | Auch in Zeiten des Fachkräftemangels muss das Personalkostenbudget nicht unbedingt übermäßig belastet werden, um neue Fachkräfte zu gewinnen und fähige Mitarbeiter zu halten. Yvonne Wolf beschreibt in ihrem Artikel im HR-Magazin, welche Möglichkeiten es gibt.

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Employer Branding Unternehmensberatung

Employer Branding Unternehmensberatung

Unternehmensberatung Arbeitgeberattraktivität | Als spezialisierte Unternehmensberatung im Bereich Employer Branding gehören auch andere Beratungsunternehmen zu unseren Mandanten. Unsere Erfahrungen im Employer Branding für und mit Unternehmensberatungen haben wir soeben in einem Buchbeitrag zusammengefasst.

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Damit die guten Mitarbeiter bleiben

Damit Mitarbeiter bleiben: Seminar in Hamburg

Seminar: Mitarbeiter bleiben | Wer große Konzerne zu seinen Kunden zählt, kann sich zumeist hoher Auftragsvolumina und regelmäßiger Umsätze erfreuen. Doch die zumeist mittelständisch geprägten Zuliefer- und Dienstleistungsunternehmen holen sich auch ein Personalproblem ins Haus: Nicht selten verlieren sie gerade die guten Mitarbeiter an ihre Kunden.

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Employer Branding

Employer Branding Seminar (Haufe)

Seminar Employer Branding | Die Haufe Akademie ist für ihre erstklassigen Seminare bekannt und dafür, dass Sie relevante Themen und Trends frühzeitig erkennt. So auch beim Employer Branding: 2006 war die Haufe Akademie sicher der erste Seminarveranstalter, der Seminare zum Thema Employer Branding durchführte.

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SELIMAB: (Nur selektiv) Mitarbeiter halten und (nur ungewollte) Fluktuation reduzieren

Mitarbeiter halten, Fluktuation reduzieren

Unternehmensberatung Fluktuation | Das HR-Management soll qualifiziertes Personal in ausreichender Menge beschaffen und die Arbeitgeberattraktivität des Unternehmens steigern. Zugleich hat es mit geeigneten Instrumenten dafür zu sorgen, dass die Linienmanager die guten Mitarbeiter halten können. Warum hierfür nicht einmal viel Geld in die Hand genommen werden muss, erläutert dieser Artikel über die Selektive Individualisierte Mitarbeiterbindung.

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Arbeitgeberattraktivität: Mitarbeiter gewinnen, halten, motivieren

Arbeitgeberattraktivität

Unternehmensberatung Arbeitgeberattraktivität | Arbeitgeberattraktivität dient dem Ziel, Bewerber zu gewinnen, Personal zu halten und Mitarbeiter zu motivieren. Arbeitgeberattraktivität fasst alle Faktoren zusammen, die Arbeitnehmer bewegen, sich genau bei diesem Unternehmen zu bewerben und gerne dort beschäftigt zu sein. Diese Faktoren werden gezielt und passend für das Unternehmen und seine Mitarbeiter bestimmt und in Form einer Arbeitgebermarke nach innen und außen einheitlich kommuniziert.

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Mitarbeiterbindung und Employer Branding

Seminar: Mitarbeiterbindung und Employer Branding in München

Seminar Mitarbeiterbindung, Employer Branding | Wie kann ich im Unternehmen Mitarbeiterbindung gezielt aufbauen, steigern und nutzen? Wie kann ich nach außen gezielt Employer Banding betreiben? Erfahren und diskutieren Sie Antworten auf die derzeit wichtigsten Fragen des strategischen Personalmanagements am 23. und 24. Januar in München.

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Arbeitgebermarke

Arbeitgebermarke

Seminar Arbeitgebermarke | Die Bedeutung von Marken ist unbestritten, wenn es darum geht, sich von Marktbegleitern abzusetzen. Das gilt im sich verschärfenden Wettbewerb am Arbeitsmarkt auch für Arbeitgebermarken. Wie Sie die Einzigartigkeit und Attraktivität Ihres Unternehmens für Bewerber ermitteln, kommunizieren und stärken, ist Thema eines Seminars in Frankfurt.

Den ganzen Beitrag lesen: Seminar über Arbeitgebermarken in Frankfurt

Mitarbeiterbindung und Fluktuation

Management von Mitarbeiterbindung

Unternehmensberatung Mitarbeiterbindung | Das Handbuch der Unternehmensberatung ist das Standardwerk für die Beratungsbranche. In dem renommierten Werk sind die Mitarbeiterbinder mit einem Beitrag vertreten. Gunther Wolf legt diesmal Systeme, Methoden und Instrumente für das Management von Mitarbeiterbindung und Fluktuation dar.

Den ganzen Beitrag lesen: Unternehmensberatung: Management von Mitarbeiterbindung und Fluktuation

Employer Branding

Seminar: Employer Branding

Seminar Employer Branding | Fach- und Führungskräftemangel wird für immer mehr Unternehmen spürbar. An den Arbeitsmärkten nimmt die Zahl der verfügbaren Leistungsträger stetig ab. Es gilt, die für Ihr Unternehmen wichtigen Zielgruppen anzuziehen, zu motivieren und langfristig zu binden. Employer Branding wirkt als Mitarbeiterbindung nach innen und als Arbeitgeberattraktivität nach außen.

Den ganzen Beitrag lesen: Seminar: Employer Branding

Arbeitgebermarkenbildung

Seminar: Arbeitgebermarke bilden

Seminar Arbeitgebermarke | Wer im verschärften Wettbewerb am Arbeitsmarkt bestehen will, nimmt die systematische Bildung einer starken Arbeitgebermarke in Angriff. Wie Sie die Einzigartigkeit und Attraktivität Ihres Unternehmens für Bewerber ermitteln, kommunizieren und stärken, ist Thema eines Seminars mit Personal- und Marketing-Profi Gunther Wolf.

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Freude und Frust am Arbeitsplatz

Mitarbeiterbindung durch gutes Arbeitgeberimage

Unternehmensberatung Arbeitgeberimage | Menschen haben seit je her das Bedürfnis, Freude und Frust mit anderen zu teilen. Mitarbeiter nutzen dafür heute vermehrt das Internet mit seinen diversen Möglichkeiten. Auch Unternehmen, die selbst noch nicht als Arbeitgeber in den Sozialen Medien aktiv sind, sind durch das Feedback ihrer Mitarbeiter bereits präsent. Erfahren Sie hier, was Sie im Hinblick auf Ihr Unternehmensimage tun und was Sie keinesfalls tun sollten.

Den ganzen Beitrag lesen: Freude und Frust am Arbeitsplatz – Unternehmen im Gespräch

Mitarbeiterbindung durch Incentive

Outdoor Incentive im gallischen Dorf

Unternehmensberatung Mitarbeiterbindung | Ein Outdoor Incentive ist als Maßnahme der langfristigen Mitarbeiterbindung von Potenzial- und Leistungsträgern hervorragend geeignet, denn es ist ein sichtbares Zeichen der Anerkennung für erbrachte Leistungen. Wie ein solches Outdoor Incentive gestaltet werden kann, zeigen wir am Beispiel des gallischen Dorfes.

Den ganzen Beitrag lesen: Mitarbeiterbindung durch Incentive – Das gallische Dorf

Talentmanagement

Personal halten durch Talentmanagement

Unternehmensberatung Talentmanagement | Angesichts des Fachkräftemangels und des demografischen Wandels trifft die alte Weisheit „Der frühe Vogel fängt den Wurm“ gut auf das Talentmanagement zu: Nur wer jetzt beginnt, Talente innerhalb und außerhalb des Unternehmens aufzuspüren und zu binden, wird im „War for Talents“ mithalten können. Lesen Sie hier mehr dazu, wie Sie im Unternehmen erfolgreich Talente finden, fördern und binden.

Den ganzen Beitrag lesen: Personal halten durch Talentmanagement

Arbeitgeberattraktivität

Checkliste Arbeitgeberattraktivität

Checkliste Arbeitgeberattraktivität | Schwierigkeiten, das benötigte Personal zu beschaffen? Arbeitgeberattraktivität fasst alle Maßnahmen zusammen, die Arbeitnehmer dazu bewegen, sich genau bei Ihnen zu bewerben und gern in Ihrem Unternehmen zu arbeiten. Lesen Sie hier, was Sie tun können. Bei der Planung Ihrer Vorgehensweise hilft eine Checkliste.

Den ganzen Beitrag lesen: Arbeitgeberattraktivität

Checkliste Mitarbeiterbindung: Abfrage des Bedarfs an Bindungsleistungen

Mitarbeiterbindung: Abfrage des Bedarfs an Bindungsleistungen

Checkliste Mitarbeiterbindung | Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung sollten auf die Bedürfnisse und Wünsche der Mitarbeiter abgestimmt sein, weil sie andernfalls ihre Wirkung verfehlen. Eine Mitarbeiterbefragung kann dem Arbeitgeber Hinweise darüber geben, wie die bereits vorhandenen Bindungsmaßnahmen durch die Mitarbeiter beurteilt werden. Gleichzeitig dient sie der Erhebung des aktuellen Bedarfs von Seiten der Mitarbeiter. Oftmals erkennen diese durch die Mitarbeiterbefragung erst das breite Spektrum bereits vorhandener Maßnahmen. Finden Sie hier Tipps zu Inhalten, Form und Auswertung einer Mitarbeiterbefragung zu Bindungsmaßnahmen.

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Employer Branding: Mitarbeiterbindung innen, Arbeitgeberattraktivität außen

Seminar Mitarbeiterbindung

Seminar Arbeitgeberattraktivität | Ab heute sind Inhouse-Seminare der renommierten Haufe Akademie zum Themenkomplex „Employer Branding, Mitarbeiterbindung, Arbeitgeberattraktivität“ buchbar. Bei Inhouse-Seminaren können vom Auftraggeber selbst der Termin festgelegt sowie inhaltliche Schwerpunkte gesetzt werden. Die nächsten offenen Seminare hingegen finden erst 2011 statt.

Den ganzen Beitrag lesen: Haufe Seminar Mitarbeiterbindung nach innen, Arbeitgeberattraktivität nach außen

Checkliste Mitarbeiterbindung: 180 Ideen

180 Ideen zur Mitarbeiterbindung

Checkliste Mitarbeiterbindung | Um ungewollter Fluktuation und drohendem Fachkräftemangel entgegenzuwirken ist Mitarbeiterbindung ein gutes, wenn auch eher mittel- und langfristig wirkendes Personalinstrument. Es hat zum Ziel, durch den Einsatz geeigneter Maßnahmen das Gefühl der Verbundenheit mit dem Unternehmen sowie Commitment und Engagement für das eigene Unternehmen zu fördern. Diese Checkliste gibt Anregungen für individuell auf das Unternehmen und seine Mitarbeiter zugeschnittene Bindungsmaßnahmen. Zusammengestellt wurden sie in einer Checkliste von den Experten der I.O. BUSINESS Unternehmensberatung .

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Allianz: Mitarbeiterzufriedenheit als Ziel

Mitarbeiterzufriedenheit entscheidet über Bonus

Unternehmensberatung Mitarbeiterzufriedenheit und -begeisterung | Am 22.09.2010 startete die Allianz erstmals eine global einheitliche Mitarbeiterbefragung. Die Ergebnisse der Befragung von rund 108.000 Mitarbeitern aus 69 Gesellschaften beeinflussen die variable Vergütung des Top-Managements bereits für das Geschäftsjahr 2010 und fließen in die Bewertung für die Bemessung des Jahresbonus der Führungskräfte ein. Dieser wird beispielsweise bei Mitgliedern des Vorstands der Allianz SE zu 25 Prozent von qualitativen Faktoren wie Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit bestimmt.

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Talentmanagement 2.0, 3.0, 4.0... Haben Sie eine Social Community?

Talent Relationship Management

Software Talentmanagement | Social Software von IntraWorlds unterstützt Unternehmen im Aufbau und im Betrieb exklusiver Social Communities zur Bindung von Talenten und zur Vernetzung von Kandidaten und Mitarbeitern.

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Talentmanagement mit Azubi Outdoor Training

Talentmanagement Auszubildende

Talentmanagement Maßnahmen | Azubi Outdoor Trainings haben vielfältige Funktionen: Orientierung geben, Unterstützung bieten, Kompetenzen fördern, Leistung fordern, Potenziale wecken… Last but not least: Die Besten anziehen und binden.

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Arbeitgeberattraktivität

Arbeitgeberattraktivität

Veröffentlichung Arbeitgeberattraktivität | Der Erfolg eines Unternehmens hängt nicht zuletzt davon ab, wie attraktiv es für gut ausgebildete Bewerber ist. Studien über Arbeitgeberattraktivität zeigen auf, dass Arbeitgeber andere Faktoren für bedeutsam halten als Arbeitnehmer. Das brandaktuelle Personal Center bietet Tipps, wie Sie das Image und die Arbeitgeberattraktivität Ihres Unternehmens langfristig stärken.

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Mitarbeiterbindung im Mittelstand (Teil 3)

Mitarbeiterbindung im Mittelstand: Handlungsfelder

Unternehmensberatung Mitarbeiterbindung | Zuwendungen des Arbeitgebers, die an den Werten, Zielen und Wünschen der Zielgruppe vorbeigehen, werden keine leistungssteigernde oder bindende Wirkung erzielen. Hier kann eine Mitarbeiterbefragung helfen, die passenden Verbesserungen zur Mitarbeiterbindung herauszufinden und erste wirksame Handlungsstrategien zu entwickeln. Ein Grundmuster, das Sie für Ihre Belange zuschneiden und ergänzen können, finden Sie hier: Mitarbeiterbefragung zu Mitarbeiterbindungsmaßnahmen. Daneben kann das Vorgehen einer Befragung dazu beitragen, dass allen Mitarbeitern das vorhandene Angebot an Benefits bekannt ist. Hierdurch können positive Effekte auf die Mitarbeiterbindung nahezu ohne weitere Kosten erzielt werden. Untersuchungen ergaben, dass die meisten Mitarbeiter nur ca. 20 Prozent der vom Unternehmen angebotenen Sozialmaßnahmen kennen.

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Mitarbeiterbindung im Mittelstand (Teil 2)

Mitarbeiterbindung im Mittelstand

Unternehmensberatung Mitarbeiterbindung | Es wäre sicher der falsche Ansatz, die Fluktuationsquote eines Unternehmens pauschal senken zu wollen. Zum einen sind gerade die hoch und anhaltend wirksamen Verbleibsanreize zu kostspielig, um sie mit der Gießkanne auf alle Mitarbeiter auszuschütten. Zum anderen hat sich nicht die absolute Belohnung als besonders wirkungsvoll bezüglich Bindung und Motivation herausgestellt, sondern die relative. Denn die Spitzenkraft vergleicht sich vornehmlich mit Kollegen im Umfeld, deren Leistungen und Arbeitsergebnisse sie gut einschätzen kann. Erhalten diese die gleichen Belohnungen wie ich? Genießen sie dieselben Benefits, also Vergünstigungen, Zuwendungen und Annehmlichkeiten? Oder wurden Leistungs-, Kompetenz- und Potenzialunterschiede berücksichtigt?

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Mitarbeiterbindung im Mittelstand (Teil 1)

Mitarbeiterbindung im Mittelstand

Unternehmensberatung Mitarbeiterbindung | Der in manchen Branchen und Regionen bereits erkennbare Mangel an Fach- und Führungskräften ist nur die Spitze des Eisbergs. Gerade mittelständische Unternehmen sind gefordert, unverzüglich die erforderlichen Veränderungen im Bereich des Personalmanagements in Angriff zu nehmen: Im „Kampf um die Talente“ wird die künftige Überlebensfähigkeit vieler Betriebe davon abhängen, ob es ihnen gelingt, die Kollision mit den gewaltigen Kostenblöcken zu verhindern, die durch Fluktuation und mangelnde Mitarbeiterbindung entstehen. Der vierteilige Beitrag zeigt konkrete Wege auf, wie Sie Ihre Attraktivität als Arbeitgeber erhöhen, die richtigen Mitarbeiter binden, die Produktivität nachhaltig steigern, erzielte Veränderungen des Unternehmenswertes nachweisen und gewinnbringend nutzen können.

Den ganzen Beitrag lesen: Mitarbeiterbindung im Mittelstand: Arbeitgeberattraktivität erhöhen, Mitarbeiter motivieren, Wertsteigerungen messen (Teil 1)

Mit Telearbeit Mitarbeiter halten und anziehen

Mit Telearbeit Mitarbeiter halten

Checkliste Telearbeit | Bei der alternierenden Telearbeit arbeiten die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nach Absprache mit ihrem Arbeitgeber teilweise im Büro der Organisation und teilweise im Homeoffice oder anderswo. Durch mehr Entscheidungsfreiheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei der Wahl von Arbeitszeit und Arbeitsort können diese Beruf und Familie besser miteinander vereinbaren. Das sorgt für Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeiterbindung.

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Outdoor Incentives: Leistungsträger gezielt binden

Outdoor Incentives: Leistungsträger gezielt binden

Veranstaltung Leistungsträger | Outdoor Incentives können bei kluger Gestaltung vier wichtige Funktionen erfüllen: Sie bieten einen Leistungsanreiz, sagen Danke für hervorragende Leistungen, sorgen für die unternehmensweite Vernetzung der High Performer und stimmen die Leistungsträger Ihres Unternehmens auf zukünftige Aufgaben ein. Ein durchdachtes Outdoor Incentive Programm wirkt somit zeitlich dreifach: Im Vorfeld der Durchführung, während der Durchführung und nach der Durchführung. Was ist wann zu beachten, damit die Optimierung der Kosten-Nutzen-Relation gelingt?

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Mitarbeiter binden, Fluktuation senken

Mitarbeiter halten Fluktuation reduzieren

Blog Mitarbeiterbindung | Demografischer Wandel, Fach- und Führungskräftemangel, Abwanderung von Spitzenkräften und Top-Talenten in das Ausland: Unternehmen hierzulande sind gefordert, für hohe Verbundenheit ihrer Leistungsträger und Potenzialträger Sorge zu tragen.

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