|
|
23.12.11 
| Unternehmensberatung Fluktuation | Das HR-Management soll qualifiziertes Personal in ausreichender Menge beschaffen und die Arbeitgeberattraktivität des Unternehmens steigern. Zugleich hat es mit geeigneten Instrumenten dafür zu sorgen, dass die Linienmanager die guten Mitarbeiter halten können. Warum hierfür nicht einmal viel Geld in die Hand genommen werden muss, erläutert dieser Artikel über die Selektive Individualisierte Mitarbeiterbindung.
Den ganzen Beitrag lesen: SELIMAB: (Nur selektiv) Mitarbeiter halten und (nur ungewollte) Fluktuation reduzieren
27.07.11 
| Seminar Fachkräftemangel | Mit Köln, Düsseldorf, dem Ruhrgebiet und dem Münsterland zählt Nordrhein-Westfalen zu den vom Fachkräftemangel aktuell besonders stark betroffenen Ländern. Um gesuchte Fachkräfte im Unternehmen zu halten und um leistungsbereite Fachkräfte aus anderen Regionen anzuziehen, modernisieren viele der Firmen in NRW ihre leistungsabhängigen Entgelt- und Zielvereinbarungssysteme.
Den ganzen Beitrag lesen: Dem Fachkräftemangel mit leistungsabhängigem Entgelt und Zielvereinbarung begegnen
01.11.10 
| Seminar Vergütung | Ein leistungsorientiertes Entgeltsystem kann helfen, Leistungsanreize und Werte zu schaffen, sagt Gunther Wolf. Es unterstützt Führungskräfte dabei, Prozesse zu verbessern, Kosten zu senken und die richtigen Mitarbeiter zu binden. Mit leistungsorientiertem Entgelt können aber auch Werte vernichtet, Mitarbeiterloyalität zerstört sowie Mitarbeiter demotiviert werden. Lesen Sie hier, wie man es richtig macht.
Den ganzen Beitrag lesen: Gunther Wolf in manager Seminare: Leistungsentgelt
04.10.10 
| Unternehmensberatung Mitarbeiterbindung | Wie Teufel und Weihwasser: Auf der einen Seite die Headhunter, auf der anderen Seite die Mitarbeiterbinder. Im Interview legen die Headhunter offen, wo sie Spitzenkräfte jagen – Mitarbeiterbinder Wolf verrät, wie er verhindert, dass Leistungsträger und Young Potentials den Verlockungen der Headhunter erliegen. Außerdem: Was das alles mit Ihren Kunden zu tun hat.
Den ganzen Beitrag lesen: “Mitarbeiterbindung ist immer auch Kundenbindung”
23.09.10 
| Unternehmensberatung Mitarbeiterzufriedenheit und -begeisterung | Am 22.09.2010 startete die Allianz erstmals eine global einheitliche Mitarbeiterbefragung. Die Ergebnisse der Befragung von rund 108.000 Mitarbeitern aus 69 Gesellschaften beeinflussen die variable Vergütung des Top-Managements bereits für das Geschäftsjahr 2010 und fließen in die Bewertung für die Bemessung des Jahresbonus der Führungskräfte ein. Dieser wird beispielsweise bei Mitgliedern des Vorstands der Allianz SE zu 25 Prozent von qualitativen Faktoren wie Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit bestimmt.
Den ganzen Beitrag lesen: Allianz: Mitarbeiterzufriedenheit als Ziel
16.08.10 
| Unternehmensberatung Mitarbeiterbindung | Die Optimierung des Humankapitals ist ein über drei Schritte hinweg iterativ und revolvierend verlaufender Prozess: 1. Ermittlung und Analyse des Humankapital-Potenzials 2. Ermittlung und Analyse der Leistung (Performance) 3. Entwicklung und Bewertung von Maßnahmen zur Steigerung a) des Humankapital-Potenzials und b) dessen Nutzungsgrades. Im dritten Teil des Beitrags “Mitarbeiterbindung im Mittelstand” erfahren Sie, wie Sie mit dem Humankapital-Ansatz Mitarbeiterbindung messen und managen.
Den ganzen Beitrag lesen: Mitarbeiterbindung im Mittelstand: Arbeitgeberattraktivität erhöhen, Mitarbeiter motivieren, Wertsteigerungen messen (Teil 4)
08.01.10 | Veröffentlichung Vergütung | Schon rund 15 Jahre plädiert Wolf unermüdlich für eine Abkehr von den konventionellen Systemen der Zielvereinbarung. Die derzeitige Diskussion um Boni und Tantiemen verschafft seiner Argumentation nun endlich den verdienten Rückenwind. Natürlich hat er nicht nur Kritik im Koffer, sondern auch motivierende und praxistaugliche Lösungen.
Den ganzen Beitrag lesen: Leistungsgerechte Vergütung bindet Leistungsträger
17.12.09 | Veröffentlichung Zieloptimierung | Das Personal Center legt auf den Artikel “Von Zielvereinbarung zu Zieloptimierung” noch einen drauf und widmet I.O. BUSINESS Berater Gunther Wolf eine Sonderseite, um den Lesern ein Beispiel für eine Zieloptimierungstabelle zu bieten.
Den ganzen Beitrag lesen: Zieloptimierung: Muster
16.12.09 | Veröffentlichung Zieloptimierung | Zielvereinbarung – Zieloptimierung? Der Leitartikel für das neue Monster Personal-Center stammt von I.O. BUSINESS Berater Gunther Wolf. Es geht um Zielvereinbarung und um Zieloptimierung: Monster bietet den Lesern Informationen aus erster Hand, direkt vom Erfinder der Zieloptimierung.
Den ganzen Beitrag lesen: Von Zielvereinbarung zu Zieloptimierung
07.10.09 | Veröffentlichung Zielvereinbarung | Leistungsgerechte Vergütung kommt immer häufiger zum Einsatz. Nachhaltigkeit in der Zielvereinbarung zu erzielen ist nicht schwer. Damit Unternehmen und Mitarbeiter nicht nur auf kurze Sicht davon profitieren, sind sinnvolle Systeme, Fingerspitzengefühl und gute Vorbereitung gefragt.
Den ganzen Beitrag lesen: Zielvereinbarung und leistungsgerechte Vergütung nachhaltig gestalten
16.09.09 | Veröffentlichung Zielvereinbarung | Zielvereinbarung mit flexiblen Zielen. Von Wolf stammt dieser aktuelle Beitrag über zeitgemäße Zielvereinbarung. Denn wirtschaftlich turbulente Zeiten wirken sich unweigerlich auf Firmenziele und Mitarbeiterziele aus. Berater Wolf gibt Tipps und Beispiele, wie Sie krisengerecht und ausreichend flexibel Ziele formulieren und definieren.
Den ganzen Beitrag lesen: Zielvereinbarung krisengerecht gestalten
20.05.09 | Veröffentlichung Vergütung | Sollte man in Krisenzeiten darauf verzichten, Ziele zu vereinbaren? Sollte man das leistungs- oder erfolgsorientierte Entgeltsystem aussetzen? Oder ist das genau der falsche Weg, da Zielvereinbarung für das Corporate Performance Management gerade in wirtschaftlich schweren Zeiten besonders wertvolle Unterstützung für die Strategieumsetzung leistet?
Den ganzen Beitrag lesen: Performance Ziele in der Krise?
30.04.08 | Veranstaltung Zieloptimierung | Auf der BTQ (ver.di) Fachtagung Zielvereinbarungen und leistungsorientierte Vergütung hält Berater Gunther Wolf einen Vortrag: “Zielvereinbarung out – Zieloptimierung in. Neue Wege bei der variablen Vergütung.”
Den ganzen Beitrag lesen: ver.di: Zielvereinbarung out – Zieloptimierung in
23.08.07 | Seminar Vergütung | Im Seminar Erfolgsorientierte Entgeltsysteme zeigen Juristen rechtliche Rahmenbedingungen auf. Gunther Wolf informiert aus betriebswirtschaftlicher und führungspsychologischer Sicht über zeitgemäße und flexible erfolgsorientierte Entgeltsysteme.
Den ganzen Beitrag lesen: Seminar: Erfolgsorientierte Entgeltsysteme 2007-2008
10.08.07 | Veröffentlichung Zielvereinbarung | Das Highlight des BVMW Mittelstand Portals ist der Artikel zu Zielvereinbarung und Zieloptimierung im Mittelstand, verfasst von Gunther Wolf (I.O. BUSINESS): “Den Vertrieb motivieren und steuern: Genial einfach zu höchsten Zielen.”
Den ganzen Beitrag lesen: Zielvereinbarung und Zieloptimierung im Mittelstand
06.07.07 | Seminar Vergütung | Der Dashöfer Verlag hat den neuen Termin für das Seminar “Leistungsorientierte Vergütung als Anreizsystem für Low- und Mittelperformer” mit I.O. BUSINESS Berater Gunther Wolf bekannt gegeben.
Den ganzen Beitrag lesen: Erfolgsorientierte Entgeltsysteme als Anreiz für Low- und Mittelperformer (Seminar, München)
12.06.07 | Seminar Vergütung | Lernen Sie von Berater Gunther Wolf (I.O. BUSINESS) aus betriebswirtschaftlicher und führungspsychologischer Sicht zeitgemäße erfolgsorientierte Entgeltsysteme kennen. Erfahrene Juristen (wechselnd) informieren aus rechtlicher Sicht über Chancen und Grenzen.
Den ganzen Beitrag lesen: Seminar: Erfolgsorientierte Entgeltsysteme 2007
08.05.07 | Veröffentlichung Zieloptimierung | In der Sonderausgabe “Vertrieb 2007″ veröffentlicht die absatzwirtschaft einen Artikel von Gunther Wolf über erfolgsorientierte Entgeltsysteme, das Modell der Zieloptimierung und dessen Wirkung auf Motivation, Vertriebssteuerung und Unternehmensplanung.
Den ganzen Beitrag lesen: Zieloptimierung: Beitrag in der absatzwirtschaft
09.10.06 | Veröffentlichung Zielvereinbarung | Zielvereinbarungen stellen sicher, dass jeder Mitarbeiter weiß, was wann und wie zu erreichen ist. Doch häufig verpufft die Wirkung dieses Führungsinstruments, weil es nicht richtig angewendet wird. Die Experten geben Tipps, Formulierungen und Beispiele.
Den ganzen Beitrag lesen: Zielvereinbarung
27.09.06 | Unternehmensberatung Führung | 20 Top-Manager aus China informierten sich über aktuelle Trends der leistungs- und erfolgsorientierten Führungskräfte-Entgeltsysteme. Insbesondere die Vorgehensweise der Zieloptimierung fand große Zustimmung.
Den ganzen Beitrag lesen: Chinas Top-Manager interessiert an VIVAnow!
|
|
